経営における意思決定とは
こんにちは。税理士の堀です。 今回は、経営における意思決定の際に気をつけるべき事をお話したいと思います。 私が思う、経営における意思決定の際に気をつけていただきたいことは3つあります。 1つ目は、その決定に私利私欲が入っ…
こんにちは。税理士の堀です。 今回は、経営における意思決定の際に気をつけるべき事をお話したいと思います。 私が思う、経営における意思決定の際に気をつけていただきたいことは3つあります。 1つ目は、その決定に私利私欲が入っ…
こんにちは。税理士の堀です。 世の中には、「無駄な経費を使っているから、削減したほうがいい」と 社長にアドバイスする税理士がたくさんいます。 社長の立場からしたら、会計のプロである税理士に 「この経費をもっと減らしたほう…
こんにちは、税理士の堀です。 今日は、前回に続き 経費削減についてのお話です。 さて、前回、中小企業にとって経費削減は逆効果でしかないとお伝えしました。 【関連記事】経営がうまくいく方法【4】経費を減らすと◯◯も減る!?…
こんにちは。税理士の堀です。 さて、今日は、経費削減についてお話ししたいと思います。 経費削減って、経営者にとってはいい響きです。 できるだけ無駄な費用は減らして、そのぶん利益を増やせたら うれしいですよね。 私も、スタ…
こんにちは、税理士の堀です。 前回の記事で、 経営分析や経費削減などの内部的なことに時間と労力をつかうのなら 売上を作ることにつかってほしいというお話をしました。 【関連記事】経営がうまくいく方法【2】経費はどこから支払…
こんにちは、税理士の堀です。 前回の記事では、 中小企業にとってもっとも大切なのは売上をつくることであり、 経営をうまくいかせるには それに集中する必要がある という話をしました。 【関連記事】経営がうまくいく方法【1】…
こんにちは。税理士の堀です。 この記事をお読みのみなさんは、 中小企業の社長さん、 あるいはゆくゆくはそうなりたいと考えている方が多いと思います。 そんなみなさんにちょっとお聞きしたいのですが、 事業をする…
こんにちは。税理士の堀です。 お客さんから親しみを感じてもらえるようになると、信頼感につながり 結果的に商品やサービスを買ってもらいやすくなります。 親しみを感じてもらえるようになるには、まず…
こんにちは。税理士の堀です。 前回、リーダーシップは、お父さん部分3割、お母さん部分7割がベスト というお話をしました。 【関連記事】リーダーシップ力【1】リーダーシップには2つの要素がある …
こんにちは、税理士の堀です。 中小企業の社長さんにはたくさんの仕事がありますよね。 なんの工夫もしなければ、毎日毎日、朝から晩まで仕事をすることになります。 だから、 自分の時間を確保しようと…